Значење људских ресурса

Шта су људски ресурси:

Људски ресурси компаније (ХР) или људски ресурсс (ХР) на енглеском језику, функција је и / или одјељење у области "Пословно управљање и администрација" које организује и максимизира учинак службеника или људског капитала у предузећу или организацији ради повећања њихове продуктивности.

Људски ресурси изван контекста функције или одељења компаније синоним су за људски капитал, односно били би службеници компаније.

Важност одељења за људске ресурсе

Управљање људским ресурсима је изузетно важно у предузећу или организацији јер управља људским ресурсима, дакле најмање предвидивим и динамичним ресурсом.

Добро управљање људским ресурсима генерише, као ланац процеса, следеће предности и предности:

  • побољшава и користи вештине и способности радника
  • повећава перформансе, квалитет и производњу и радника и предузећа.
  • добар међуљудски однос међу радницима ствара мотивацију и добру климу.
  • добар међуљудски однос између радника и ХР чини да се сви осећају чувеним и цењеним
  • обнова радних места или отварање нових радних места спроводе се хармонично за све.
  • послове попуњавају људи који су компетентни за тај посао и компатибилни су са радним тимом.

Ове врсте ресурса су они који дају идентитет организацији, будући да су они који формирају културу компаније кроз факторе попут врсте комуникације и постојеће мотивације.

Такође погледајте Позадина.

Функције одељења за људске ресурсе

Одељење за људске ресурсе или људске ресурсе посвећено је искључиво свему што се односи на управљање кадровима. Његови главни задаци укључују:

  • процес одабира и запошљавања особља,
  • праћење и стална обука,
  • стварање ефикасних комуникационих канала,
  • стварање и одржавање доброг радног окружења,
  • мотивисати особље да подстиче ефикасност и задовољство послом,
  • процес бонуса, подстицаја, награда, одсуства, замене, пензионисања и отпуштања,
  • а понекад су такође задужени за управљање платним списком и односе са представницима синдиката.

Планирање људских ресурса

Планирање људских ресурса је процес у којем се анализира и утврђује прогноза потреба везаних за људске ресурсе предузећа или организације. Ова врста потреба укључује предвиђање потражње за особљем, у зависности од потреба организације на глобалном нивоу.

Планирање може, између осталог, довести до процеса одабира новог особља и активности обуке преквалификације радника.

Ознаке:  Генерал Наука Изреке И Пословице