Значење СВОТ -а

Шта је СВОТ:

Скраћеница СВОТ, СВОТ или СВОТ је акроним за речи снаге, могућности, слабости и претње и идентификује матрицу анализе која омогућава дијагностиковање стратешке ситуације у којој се налази компанија, организација, установа или особа, како би се успешно развила одређени пројекат.

СВОТ резултати из енглеског превода СВОТ, акроним за снаге (снаге), слабости (слабости), могућности (могућности) и претње (претње).

Ова матрица је развијена на Станфордском истраживачком институту, Сједињене Америчке Државе, између 1960. и 1970. године, у сарадњи са М. Досхер, др О. Бенепе, А. Хумпхреи, Биргер Лие и Р. Стеварт. Сврха је била открити зашто корпоративно планирање на менаџерском нивоу тада није успело.

Успех овог алата у пословном окружењу значио је да је убрзо примењен у другим областима. Доказ томе су акционо-истраживачки пројекти заједнице, организациони пројекти различите природе и лични пројекти (у области самоспознаје).

Проучавање СВОТ матрице омогућава идентификовање проблема, предвиђање сценарија, предвиђање компликација, посматрање решења, визуализацију слабих тачака ентитета и њихово претварање у предности и могућности.

Строга анализа прикупљених података омогућиће формулисање и одабир стратегија које треба следити. Важност СВОТ матрице лежи у томе што нам омогућава да анализирамо све елементе који укључују посао или пројекат како бисмо на овај начин испунили постављене циљеве.

Такође видети:

  • Студија тржишта.
  • Дијагноза.

Варијабле анализе

СВОТ матрица је дијагностички алат за одређени ентитет (особу, заједницу, предузеће или организацију), како би се проценило његово тренутно стање и, истовремено, израчунали могући сценарији који могу угрозити развој будућих планова. Хајде да знамо ваше главне варијабле анализе.

Предности и слабости

Ради се о идентификовању снага и слабости субјекта, кључном кораку за сазнање на које се људске, материјалне или ресурсе животне средине може рачунати на конкретан начин (снаге), а на које недостају или их треба ојачати (слабости).

Прилике и претње

Након што се утврде предности и слабости, потребно је идентификовати могућности и пријетње, односно повољне (прилике) или неповољне (пријетње) околности за развој предметног пројекта.

На пример, који су еколошки услови (блиски сарадници или конкуренти, клијенти, демографски подаци, политички услови, еколошки услови, закони итд.) И које могу бити интересне групе, за или против (владе, синдикати, институције, заједнице, акционари ).

Било који од ових елемената може бити, овисно о околностима, пријетња или прилика. Суђење ће зависити од сваке реалности.

Ознаке:  Изрази-Популарни Технологија-Е-Иновација Наука